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El Gran Capitán

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Del Reichswehr a la Wehrmacht (1) PDF Imprimir E-Mail
Escrito por josé luis   
miércoles, 09 de noviembre de 2005

El Reichswehr de Hans von Seeckt.-

Cuando el general von Seeckt se retiró en 1926, ocho años después de la rendición alemana de 1918, el Reichswehr era el ejército de elite mejor dirigido y preparado del mundo. Había llevado a cabo una sensacional tarea. En este apartado veremos algunos aspectos de su reorganización y de sus logros.

Entre 1919 y 1921 von Seeckt tuvo que reducir la fuerza del ejército, que en junio de 1919 alcanzaba unos 350.000 hombres, a 100.000 hombres en enero de 1921, según estipulaba el Tratado de Versalles (TV). Como ya hemos visto, esos hombres se dividieron entre siete divisiones de infantería y tres de caballería. La división de infantería sujeta al TV no podía exceder de 410 oficiales y 10.830 soldados, mientras que la de caballería tenía su límite en 275 oficiales y 5.250 oficiales (7). El TV prohibía a Alemania tener un Estado Mayor General (EMG), artillería pesada, tanques y aviación.

Se crearon varias leyes entre 1919-21 como marco de la reorganización del ejército. La primera de ellas, de 6 de marzo de 1919, disolvió el Ejército Imperial e instruía la formación de un ejército “construido sobre una base democrática”. Esta ley causó una serie de disputas entre Groener-von Seeckt y Reinhardt. La ley facilitaba que los oficiales fueran escogidos de entre aquellos que habían servido en el frente y que los rangos de oficial estuvieran abiertos a los suboficiales. En octubre de ese mismo año se dieron los pasos para crear una organización de mando superior para el ejército y se estableció la oficina del ministerio de defensa, que supervisaría los presupuestos del ejército y la armada. El jefe del alto mando del ejército –Heeresleitung- dirigiría el ejército, y todos los mandos mayores del ejército, departamentos administrativos y el nuevo estado mayor general –Truppenamt- reportarían directamente a él (8).

Von Seeckt disolvió oficialmente el EMG en noviembre de 1919, aunque preservó su armazón, la Sección de Operaciones, en el Truppenamt, el EMG encubierto compuesto solamente por unos 60 oficiales. Las otras secciones del antiguo EMG se transfirieron a otros departamentos del gobierno. La Sección Histórica Militar del EMG se transfirió al Ministerio del Interior, donde se convirtió en una sección de los Archivos del Reich. La Sección de Mapas e Inspección del EMG fue transferida igualmente al Ministerio del Interior, donde se convirtió en la Oficina de Inspección del Reich. Parte de la Sección de Transporte del EMG se convirtió en una sección del Ministerio de Transportes del Reich.

Las antiguas secciones económica y política del EMG se recrearon como oficinas independientes directamente bajo el control del jefe del alto mando del ejército. El armazón del EMG se retuvo en las cuatro secciones en que estaba dividido el Truppenamt: T-1, Sección del Ejército (en realidad la Sección de Planificación y Operaciones); T-2, Sección de Organización; T-3, Sección Estadística (en realidad la Sección de Inteligencia); y T-4, Sección de Entrenamiento. Aunque el Cuerpo de EMG como cuerpo independiente del ejército fue oficialmente abolido junto con la Kriegsakademie (la academia militar donde se formaban los oficiales del EMG), extraoficialmente el Truppenamt llevó a cabo un programa revisado de entrenamiento para continuar formando a oficiales de estado mayor como cuerpo independiente del ejército. A estos oficiales se les llamó oficialmente Führergehilfen (asistentes de liderazgo).

Además de la Oficina de Personal del Ejército y de la Oficina Administrativa del Ejército, el cuartel general del nuevo alto mando del ejército (Heeresleitung) comprendía dos grandes estados mayores más al mismo nivel del Truppenamt. En primer lugar, la Oficina de Armas (Waffenamt) que manejaba todas las pruebas y desarrollo de equipo y armamento y material. Contaba con unos 60-65 oficiales, más o menos el mismo número que el Truppenamt. Al mismo nivel que el Truppenamt y el Waffenamt estaban los nueve diferentes cuerpos de inspección o inspecciones: IN-1, Inspección de las Escuelas de Armas; IN-2, Inspección de Infantería; IN-3, Inspección de Caballería; IN-4, Inspección de Artillería; IN-5, Inspección de Ingenieros y Fortalezas; IN-6, Inspección de Tropas de Transporte, dividido en dos estados mayores, uno de transporte de caballo y otro de transporte motorizado; IN-7, Inspección de Tropas de Señales; SIN, Inspección Médica del Ejército; y VIN, Inspección Veterinaria. Las diferentes Inspecciones no tenían autoridad de mando sobre sus respectivos cuerpos de servicio, sino que servían principalmente para dirigir el entrenamiento y la doctrina de cada cuerpo. Las Inspecciones supervisarían las escuelas de los cuerpos, escribirían los manuales de entrenamiento y aconsejarían al Waffenamt sobre el desarrollo de armas y equipo.

La relación entre el Truppenamt, el Waffenamt y las Inspecciones era complicada. Todos debían cooperar en la creación de la doctrina militar. T-1, la Sección de Planificación y Operaciones del Truppenamt era responsable de la valoración de las situaciones estratégicas y confección de planes de guerra y órdenes operacionales para el ejército. Al crear planes de movilización, T-1 trabajaba estrechamente con T-2, la Sección de Organización del Truppenamt, que manejaba las tablas de equipo y organización. T-2 también coordinaba el programa del rearme aéreo manteniendo un estado mayor aéreo especial. T-4, la Sección de Entrenamiento del Truppenamt, era la responsable de supervisar el entrenamiento en todo el ejército. Aunque las Inspecciones realizaban la mayoría del trabajo rutinario en el entrenamiento y compilación de manuales, todos los programas de entrenamiento, manuales y materiales tenían que ser aprobados por el T-4. Esta Sección de Entrenamiento debía asegurar que el entrenamiento y doctrina militar desarrollados por las Inspecciones fuera conforme a la doctrina operacional unificada y organización establecidas por T-1 y T-2. T-4 también tenía la responsabilidad del entrenamiento de oficiales del EMG, así como la creación y supervisión de los programas de pruebas en todo el ejército para oficiales y suboficiales (9).

En 1925, la antigua Sección Económica del EMG se recreó dentro del cuartel general del alto mando como oficina para Movilización Económica (Wehramt). En los primeros años de la década de 1920 el Truppenamt se amplió con la Sección de Transporte o T-7 (el Truppenamt nunca tuvo secciones T-5 o T-6).

De esta forma, Hans von Seeckt –jefe del Heeresleitung entre 1920 y 1926- dio forma esencial al alto mando del ejército hasta que Hitler llegó al poder. Los departamentos militares más importantes –Truppenamt, Waffenamt, Inspecciones, estados mayores especiales y estado mayor de personal del comandante del ejército- contaban con unos doscientos oficiales en la década de 1920. Casi todos eran miembros del Cuerpo del Estado Mayor General.

La doctrina militar de von Seeckt.-

Hans von Seeckt organizó y supervisó el programa de compilación y análisis de las experiencias de la Primera Guerra Mundial más grande y extraordinario de la historia. Con este arduo y exhaustivo trabajo iba a formar la doctrina militar del Reichswehr. En una directriz emitida al Truppenamt, Waffenamt, Inspecciones y todos los grandes departamentos del Reichswehr así como a oficiales particulares, von Seeckt bosquejó un programa para formar 57 comités y subcomités de oficiales que debían producir estudios de tácticas, regulaciones, equipo y doctrina. Escribió: “Es absolutamente necesario sacar a la luz la experiencia de la guerra y recopilar esta experiencia mientras las impresiones obtenidas en el campo de batalla todavía están frescas y una gran parte de los oficiales experimentados están todavía en puestos de dirección” (10). Los oficiales nominados para los comités debían escribir “estudios breves y concisos de las experiencias recientemente adquiridas en la guerra y considerar los siguientes puntos: a) ¿Qué nuevas situaciones se dieron en la guerra que no hubieran sido consideradas antes de la misma?; b) ¿Cómo fueron de efectivas las estimaciones de preguerra al tratar las situaciones arriba mencionadas?; c) ¿Qué nuevas directrices se desarrollaron del uso del nuevo armamento en la guerra?; d) ¿Qué nuevos problemas presentados por la guerra todavía no habían encontrado una solución?” (11).


 
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